為了對有機肥企業的成長歷程有個深入的了解，我們在本次調查中對有機肥生產企業建設有機肥項目的途徑進行了統計分析，選擇進入有機肥行業的途徑根據比重排列依次為“傳統企業新增有機肥項目”、“以有機肥起家”、“看好有機肥，從其他行業進入”、“為了處理副產品”，所占比重依次為55%、25%、16%、4%。對于“傳統企業新增有機肥項目”所占比重大，被調查對象表示得出這樣的結果是意料之中的，畢竟傳統大化肥企業目前很多已經發展非常成熟，有自己的營銷團隊干¨研發團隊，非常熟悉農民的需求，所以上馬有機肥項目后很快就能將產品推廣出去，并且利潤率與大化肥相比要高很多，因此近兩三年大化肥企業紛紛進入有機肥領域，或者引進新的技術，或者對已有的產品進行改良，比如氮肥企業紛紛研究增效尿素。“以有機肥起家”和“看好有機肥，從其他行業進入”也是兩種比較重要的進入有機肥領域的途徑，二者之和占到了41010，足可以看到有機肥對社會資本的吸引力，比如近幾年快速發展起來的永業集團、北京雷力緣色肥業等諸多有機肥行業的領軍企業，都是農資行業的新兵，卻在行業中樹立了快速成長的榜樣，吸引了更多的社會資本關注有機肥行業。而“為了處理副產品”的途徑主要在有機肥領域，所占比重就不是很高，只有40!0。但是這些企業由于有優質的原材料供應，在市場上表現出很強的生命力，比如湖北宜昌匯豐肥業依托安琪酵母的酵母濃漿、河南蓮花味精依托的是味精的副產品、山東泉林嘉有則依托造紙中的副產品，這些副產品本身含有豐富的有機質，綠色環保，并且供應非常穩定，因此在上馬有機肥項目之后，這些企業都獲得了快速的發展，也獲得了非常可觀的經濟效益。
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